Attività in occasione delle consultazioni elettorali amministrative del 1999
 
In questi anni ci siamo impegnati per la nostra Comunità…
ma resta ancora molto da fare !
INSIEME ce la possiamo fare !
PROGRAMMA POLITICO-AMMINISTRATIVO

Gentili elettori,
questo elaborato é stato realizzato tenendo conto dei consigli e dei suggerimenti che ci sono pervenuti da parte di Associazioni e dei singoli cittadini Castelleonesi nel corso dei diversi incontri tenuti in questi mesi.
Siamo tuttora convinti che con il dialogo e la partecipazione della gente si possa realizzare quella tanto auspicata "democrazia compiuta".
La nostra intenzione è far si che questo programma sia espressione di un concetto fondamentale: ogni cittadino deve essere considerato tale, indipendentemente dal suo pensiero politico-partitico.
La nostra lista, la cui forza e credibilità si fondano sull'essere "apartitica", non legata da vincoli o schieramenti di parte, nasce proprio da questi concetti.
I suoi componenti si rendono disponibili a mettere a servizio della comunità le varie competenze, derivanti dalle esperienze e dall'impegno profuso nell'ambito territoriale.
Siamo fermamente convinti che sia necessario rinnovare le direttive di gestione basandole su un nuovo modo di concepire l'amministrazione della cosa pubblica.
La necessità di scelte e risposte immediate nell'ambito comunale porta a sperare in un'istituzione comunale attenta e vivace: questo è ciò che ci auguriamo nel presentarVi la nostra lista ed il nostro programma.
I Componenti la Lista ”Insieme per Castelleone”.

 

SERVIZI

RAPPORTI CON LA POPOLAZIONE
E' opportuno concretizzare l'idea di partecipazione dei cittadini alla gestione della cosa pubblica rendendo possibili forme di collaborazione tese a far si che l'Amministrazione Comunale abbia un monitoraggio continuo sulle esigenze della popolazione e il cittadino sia informato sulle scelte operate dagli Amministratori non solo alla vigilia delle scadenze elettorali ma durante tutto il mandato.
La sola attività Consiliare come oggi concepita, non permette la diffusione e la conoscenza in tempo reale dei problemi e di ciò che l’Amministrazione intende realizzare, pertanto riteniamo che in futuro, per le scelte che possono incidere sensibilmente sulla vita della nostra comunità, si debbano rendere partecipi i cittadini anche con assemblee o conferenze pubbliche, indicendo libere consultazioni o convocando Consigli straordinari in cui il cittadino possa prendere la parola e porre quesiti.
Riteniamo che debba essere revisionato il Regolamento per il funzionamento del Consiglio e delle Commissioni Comunali perché quello recentemente approvato limita il ruolo del consigliere.
Per favorire l’informazione alla popolazione si continuerà nel proporre il “Notiziario”, il cui costo non inciderà sulle tasche del cittadino non ricadendo sul bilancio comunale.
Occorrerà programmare una nuova gestione che consenta il massimo utilizzo degli impianti da parte di tutte le forme associative presenti nel territorio ed anche da parte dei singoli cittadini, a tal fine dovrà essere redatto subito un Regolamento che faciliti la messa a disposizione di tutti gli spazi e strutture pubbliche e, nei limiti del possibile, si potrà prevedere la possibilità di assegnare contributi per la realizzazione di specifiche ed importanti manifestazioni.
Si verificherà, in particolare, la possibilità di istituire una Consulta in cui siano presenti tutte le Associazioni, aperta anche ai singoli, in modo da favorire il diretto coinvolgimento degli interessati per operare la funzione di raccordo, rimuovere e risolvere insieme eventuali problematiche per promuovere e realizzare possibili iniziative.
SETTORI ECONOMICI
Lo sviluppo produttivo del paese va rilanciato e sostenuto partendo da quelle che sono le vocazioni naturali di Castelleone di Suasa: agricoltura, industria, artigianato e commercio.Oggi, inoltre è importante incentivare anche il Turismo per renderlo un’ulteriore fonte economica per i Castelleonesi.
AGRICOLTURA
L’Amministrazione Comunale studierà varie forme per stimolare e favorire l’accesso degli agricoltori ai fondi europei (diversi miliardi solo per le Marche) per il settore. In particolare saranno resi disponibili presso gli uffici comunali:
Un sunto “comprensibile” dei vari fondi disponibili;
Il fac-simile delle domande da presentare;
Verranno inoltre organizzate:
* Riunioni tecniche con esperti (Regione, Assam, Università, ecc.), per indirizzare gli agricoltori sui finanziamenti più favorevoli e remunerativi;
* Corsi di formazione (con rimborso spese per i partecipanti) per giovani e agricoltori.
* Viste le nuove linee di indirizzo della Regione, volte ad aumentare i poteri dei Comuni nel settore agricoltura, l’Amministrazione Comunale incentiverà ed agevolerà lo sviluppo di culture “Tradizionali” (es: cipolla da tavola e da seme).
Il Sindaco farà inoltre valere tutto il suo peso presso Provincia, Regione e Assam per rendere meno gravose le incombenze e le incomprensioni burocratiche con questi Enti.
INDUSTRIA/ARTIGIANATO
Viste le necessità di nuove aree per insediamenti artigianali da parte di Aziende operanti nella realtà Castelleonese, ci si dovrà impegnare subito a reperire aree adatte ed eventualmente costruire strutture artigianali da assegnare ai richiedenti trovando anche forme di affitto finalizzate al riscatto. E’ in quest’ottica che occorrerà rivedere urgentemente la soluzione adottata per il PIP (Piano Insediamenti Produttivi) dall’attuale Amministrazione, in quanto a nostro avviso prima di attrezzare nuove aree, sarebbe auspicabile ampliare e completare la zona già esistente di S.Martino dotandola delle necessarie infrastrutture (strade, fognature, illuminazione, ecc.), considerato anche che la fisionomia della suddetta zona consentirebbe tali interventi.
Siamo anche convinti che sia opportuno valorizzare la riscoperta di quei mestieri tradizionali oggi trascurati, attingendo a corsi di formazione professionali regionali.
COMMERCIO
Siamo consapevoli che lo sviluppo di questo settore è in gran parte correlato all’incremento turistico ed alle attività artigianali ed industriali esistenti nel nostro territorio, pertanto riteniamo che sarà necessario impegnarsi nella realizzazione di opere ed iniziative volte sicuramente a favorire gli interessi di tutti gli operatori.
Sarà compito degli Uffici Comunali diffondere, agevolare e informare sulle varie forme di finanziamento (europee, nazionali, regionali, provinciali) finalizzate al potenziamento delle imprese commerciali.
L’Amministrazione Comunale dovrà attivare, stimolare e rendere operativa la Commissione Comunale al Commercio in modo tale da avere un monitoraggio continuo sulle problematiche degli esercizi commerciali presenti nel territorio e perciò che le compete, farsi promotrice di iniziative anche presso gli Enti preposti.
TURISMO
Sarà essenziale instaurare nuovi rapporti con la Regione e la Provincia per verificare la possibilità di gestire insieme con l’Associazione Turistica “Pro-Suasa”, un Ufficio Turistico e inserire Castelleone negli itinerari turistici.
Sarà necessario inoltre pubblicizzare “il prodotto” Castelleonese attraverso tutti i canali mediatici (mass media e Internet), non dimentichiamoci, infatti, che il “verde” e la “storia” sono due caratteristiche peculiari di Castelleone, due ingredienti che, se abilmente mescolati, possono portare un sicuro flusso turistico a vantaggio dell’economia locale, anche attingendo a finanziamenti, dietro presentazione di progetti mirati agli Uffici preposti della Provincia e Regione.
Si favorirà la realizzazione di strutture ricettive (camping, alberghi, ecc.) apportando anche modifiche al piano regolatore comunale; nel contempo dovrà essere attrezzata anche un’area di sosta da destinare a “Camper Service” come previsto da disposizioni regionali.
Ci si impegnerà, infine, per una maggiore sensibilizzazione ed un coordinamento delle Associazioni e Gruppi di volontariato presenti, anche attraverso la moderna Rete Telematica, al fine di ottenere un migliore impegno organizzativo e promuovere un nuovo prodotto “Castelleone” a tutti i livelli.
SERVIZI
E’ di primaria importanza ideare e incentivare iniziative volte ad attivare e migliorare quei servizi che soddisfino le reali necessità con l’utilizzo di varie figure non retribuite. Si stenderanno progetti finalizzati al reperimento dei finanziamenti previsti dalle varie Leggi esistenti, in particolare si presterà molta attenzione all’utilizzo in modo serio dei fondi della L.R. 18/96
SOCIALI E ASSISTENZIALI
Anziani
Dovrà essere data priorità alle seguenti iniziative:
Potenziamento del Centro Diurno Polifunzionale con reperimento di personale volontario per tenerlo aperto almeno tre giorni la settimana;
Molta attenzione dovrà essere prestata agli anziani soli e con precarie condizioni fisiche migliorando l’assistenza domiciliare (pulizia della casa, distribuzione pasti, ecc.);
Attivazione della Banca del Tempo: l’Amministrazione Comunale dovrà gestire in modo organico e corretto il volontariato. Chi metterà a disposizione il proprio tempo a favore degli anziani potrà ricevere in cambio alcuni servizi da prevedere con un apposito regolamento;
Organizzazione dei soggiorni climatici;
Istituzione di un servizio di informazione e segretariato sociale per aiutare gli anziani nelle pratiche burocratiche;
Coinvolgimento dell’anziano ancora impegnato e attivo coinvolgendolo nella gestione di alcuni servizi di vigilanza (entrata e uscita dalle scuole Materna, Elementare e Media) e delle strutture comunali.
Visto che Castelleone consta circa per 29% di popolazione anziana, dovranno essere prese in seria considerazione tutte le problematiche che ne scaturiscono. Pertanto si dovrà avere particolare sensibilità per quegli anziani soli, malati o non autonomi, aiutandoli o sostenendo le famiglie in cui possono trovarsi a vivere, con servizi mirati e con forme di finanziamento previste da varie Leggi al fine di rendere la loro vita possibile, dignitosa e poter rimanere nel proprio nucleo familiare. Dovranno inoltre essere concepite nuove forme di volontariato con le autorità preposte (AUSL) e iniziative tese a mettere al servizio della collettività le esperienze degli stessi anziani tanto da far sentir realizzato ciascuno e garantire il miglior benessere psicofisico.
Handicap
Si cercherà di aiutare le famiglie che hanno al loro interno portatori di handicap svantaggiati con forme di assistenza domiciliare e terapia riabilitativa.
Occorrerà rimuovere tutte le barriere architettoniche presenti nel territorio così da consentire l’accesso ai principali servizi.
Servizio di Infermieristica
Riteniamo sia assolutamente doveroso attivare immediatamente un Servizio Infermieristico (iniezioni, medicazioni, ecc.) con la possibilità futura di estenderlo a prestazioni domiciliari.
Vari
Si farà pressione presso l’AUSL affinché venga organizzato presso la Farmacia Comunale un sistema di prenotazioni con tutti gli Ambulatori, gli Ospedali e i Poliambulatori, eventualmente anche potenziando l’organico, in modo da evitare ai cittadini il disagio degli innumerevoli viaggi che sono costretti a fare per la prenotazione di esami e ritiro delle relative risposte.
Oltre l’annuale colonia marina per bambini, si verificherà la necessità di promuovere anche una colonia montana.
Per i giovani, come per gli anziani, è indispensabile cercare spazi autonomi nei quali possano esprimere in piena libertà, le loro idealità artistiche e culturali. Spazi che non debbono essere dei contenitori o parcheggi ma luoghi in cui si ritrovano per stare insieme e socializzare, per essere protagonisti delle proprie attività musicali, espressive, recitative, lavorative, ecc. Indichiamo come spazio particolarmente funzionale, anche per l’ubicazione, lo stabile dell’ex Mattatoio Comunale.
UFFICI COMUNALI
Ogni nuova Amministrazione deve avere l’umiltà in ogni momento, di mettere a fuoco tutti i problemi collegati al buon funzionamento della “macchina comunale” ed intervenire, ogni qualvolta occorressero modifiche o correttivi per sopperire alle nuove esigenze ed ai nuovi servizi che giornalmente il Comune affronta ed eroga. Riteniamo anche che gli Amministratori debbono poter mantenere un rapporto in sintonia con i dipendenti per fornire migliori servizi a tutti i cittadini. Alla luce di quanto detto, potrebbe essere necessario rivedere la struttura della pianta organica apportando quelle modifiche necessarie nel rispetto anche delle disponibilità finanziarie, in modo da ottenere i migliori risultati nella ricerca dell’efficienza e della funzionalità di tutti i settori e così da offrire ai cittadini servizi a minor costo. [ripreso integralmente dal precedente programma elettorale perché dopo 4 anni la pensiamo allo stesso modo]
Provvederemo a riorganizzare l’orario di apertura degli Uffici Comunali al fine di consentire a tutti i cittadini un più facile accesso.
Ambiente
L’Amministrazione Comunale potenzierà l’attuale depuratore costruendo un fito-depuratore, riducendo in questo modo le emissioni di nitrati (causa dell’inquinamento dell’acqua dell’acquedotto) e di fosforo. In questo modo si ridurrà l’inquinamento del fiume Cesano (e di conseguenza il mare in prossimità della foce).
Questo intervento dovrebbe avere positivi effetti, non solo sull‘ambiente, ma anche sull‘acqua dell‘acquedotto. Infatti, la falda da cui attingiamo l‘acqua potabile è alimentata in gran parte dall‘acqua del fiume.
Attraverso la Commissione Ambiente ed in collaborazione con le Scuole ed i Genitori ci si impegnerà ad accrescere la formazione ambientale e la tutela del territorio ampliando tra l’altro, l’annuale manifestazione “Festa degli Alberi” e dando attuazione alla L. n. 113 del 29/1/92 che impone di piantare un albero per ogni nato.
ISTRUZIONE SPORT E CULTURA
Un'Amministrazione Comunale oculata deve dare all'Istruzione, alla cultura e allo sport un posto di rilievo perché, benché offra un servizio non quantificabile e verificabile nella sua efficienza a breve termine, come può esserlo un opera pubblica, concorre a lungo termine ad incidere sul comportamento sociale di tutti attraverso una serie di idee, di valori, di atteggiamenti e norme di vita.
Istruzione e Cultura
E' compito di ogni Amministrazione Comunale quindi agevolare la trasmissione della cultura di generazione in generazione tenendo presente il problema dell'educazione soprattutto nell'ambito di istituzioni sociali specializzate quale il sistema scolastico.
Occorrerà pertanto:
* offrire la massima collaborazione alle Scuole che operano nella nostra comunità tenendo presente che le stesse, secondo le nuove disposizioni legislative, dovranno e potranno intessere una rete di scambi con le agenzie extrascolastiche anche economiche presenti nel territorio;
* rivolgere particolare attenzione alla nostra Scuola Materna al fine di sostenerla e potenziarla. Nel contempo ci si attiverà per il reperimento dei necessari finanziamenti per la costruzione di una nuova struttura;
* destinare ogni anno una quota del Bilancio o dei residui per il mantenimento, il miglioramento e il rinnovamento della struttura degli arredi nonché per la fornitura di materiale strutturato e non;
* progettare prima dell'inizio di ogni anno, congiuntamente agli operatori scolastici e ai genitori, un piano operativo volto ad elevare in termini qualitativi il servizio scuola (orari scolastici, trasporti, mensa);
* utilizzare gli obiettori di coscienza o i lavoratori in mobilità per un servizio di assistenza durante il trasporto con lo scuolabus comunale e nei minuti prima e dopo le lezioni scolastiche;
* organizzare un servizio pomeridiano di supporto ai ragazzi, nella fascia della scuola dell'obbligo, che hanno necessità di aiuto nell'esecuzione dei compiti e nello studio;
dare la giusta connotazione al C.S.E.P. incaricando operatori con competenze in vari ambiti per la realizzazione di corsi serali aperti a tutta la cittadinanza (discipline linguistiche, informatiche, ecc...) e organizzando convegni sulle problematiche attuali;
* stimolare le organizzazioni che operano già nel settore al fine di attivare un servizio di consulenza familiare anche nella nostra comunità;
* collaborare con le Scuole per informare sui corsi di studio delle Università più vicine (Perugia, Urbino, Camerino, Macerata, Ancona, ecc.);
* realizzare, se richiesti, corsi serali per acquisire la pratica dei mestieri tradizionali oggi trascurati oppure la conoscenza di discipline linguistiche, informatiche e quante altre venissero richieste;
* rivedere la localizzazione della Biblioteca Comunale per una migliore fruibilità;
adoperarsi per una maggiore fruibilità dell’Archivio Storico Comunale a quanti ne facciano richiesta a fini di studio e ricerca;
* continuare a sostenere la “Banda Cittadina” con la relativa scuola di orientamento musicale, affinché il sodalizio possa sempre più potenziarsi e continuare a svolgere la sua lodevole attività. Un impegno preciso sarà rivolto a ricercare una nuova ed idonea sede.
Sport
Revisione dei regolamenti per l’utilizzo delle strutture comunali in modo da favorirne l’uso e la fruibilità da parte di Singoli o di Associazioni che operano a beneficio dell’intera collettività. Potenziamento ed ammodernamento delle strutture sportive esistenti con particolare riguardo alla Pista Polivalente “Don Sante Rossetti” e del Precampo.
Creazione di un “Percorso Vita” lungo la nostra sponda del fiume Cesano nel tratto che collega il Ponte alla zona Archeologica in modo anche di recuperare un’area di particolare interesse ambientale.
Immediata disponibilità a garantire un supporto tecnico-amministrativo all’Associazione Pescatori finalizzato a reperire un idoneo lago da destinare alla pesca sportiva.
LAVORI PUBBLICI ED URBANISTICA
Riteniamo che le opere pubbliche debbano avere il giusto peso in una comunità come la nostra, tanto che gli obiettivi di seguito riportati saranno quelli sui quali l’Amministrazione spenderà forze e impegno:
Completamento dell’ex Palazzo Livia della Rovere, attingendo o cercando di recuperare i finanziamenti pubblici ed europei, in modo da realizzare e rendere accessibile alla popolazione l’Antiquarium di Suasa, dove troveranno definitiva collocazione tutti i reperti esistenti. Recupero dei locali seminterrati da destinare ad Auditorium ed attività ad esso connesse. Lo stesso palazzo, una volta completati i lavori di ristrutturazione, potrà essere destinato anche all’accoglimento di una pinacoteca e museo su fonti e documenti degli usi e costumi locali nel tempo.
Sistemazione di alcuni locali di proprietà comunale (Piano interrato Scuola Elementare, Piano terra Scuola Media, ex Mattatoio Comunale, ecc.) e miglioramento della
funzionalità di altri locali disponibili (ex abitazione bidella, ecc.), da mettere a
disposizione delle locali Associazioni, Gruppi o Sodalizi;
Reperimento di idonei locali da destinare ad un Poli-Ambulatorio medico sanitario in cui dovrà essere avviato un Servizio d’infermieristica;
Coerentemente con le posizioni precedenti, accolte anche dall’attuale Amministrazione (Consiglio del 27-11-98), si dovrà realizzare una seconda linea di distribuzione di sola acqua di Gorgovivo;
Realizzazione di un nuovo padiglione al civico cimitero in modo da far fronte alle nuove richieste di loculi e sistemazione definitiva di un’apposita area per la collocazione di tombe a terra. Ristrutturazione dei vecchi padiglioni fatiscenti;
Ripristino degli angoli più caratteristici del Paese in accordo con gli eventuali proprietari ricercando eventualmente dei sostegni economici e sponsorizzazioni al fine di favorire la crescita turistica del Comune:
- l’angolo destro di Piazza Ortenzio Targa, (può essere definito un piccolo balcone sulla vallata del Cesano);
- le mura castellane e la grotta-camminatoio esistente, che da Via Borgo Fonte si ri congiunge con Via Scuole;
- il percorso del “Landrone” con le sue tipiche caratteristiche;
- le grotte sotto la “Rocca” in Via Scuole;
- il loggiato e piazza Vittorio Emanuele II;
Completamento definitivo del parco comunale “il boschetto” migliorando anche i collegamenti con J.F.Kennedy e con la traversa di Via C.Colombo e definitiva sistemazione delle altre aree verdi;
Agevolazioni per il recupero edilizio del Centro Storico e del Vecchio Centro Abitato al fine di riportare a livello decoroso il nostro paese con la concessione ai privati di mutui decennali con l’abbattimento degli interessi;
Affidamento di un incarico per lo studio e la progettazione di un nuovo arredo urbano in armonia con la struttura architettonica preesistente nel Centro Storico e vecchio Centro Abitato;
Su consultazione di un esperto si provvederà al restauro conservativo della facciata della Chiesa “S.S. Crocifisso” (San Francesco);
Costruzione di marciapiedi e potenziamento dell’illuminazione pubblica lungo le vie Vaseria, Repubblica e Diaz;
Miglioramento delle strade comunali rurali.
Viste le crescenti esigenze di una struttura per attività sportive al coperto, si dovranno ricercare forme di gestione consortili che consentano il completamento e la gestione della Palestra Polivalente (Palazzetto dello Sport).
PARCO ARCHEOLOGICO
Crediamo che Castelleone debba rivendicare a tutti i livelli, il ruolo di "genitore" del
Parco e farsi fulcro generatore di varie attività ed azioni aperte anche ad altri Comuni ma non delegate o "svendute" ad essi.
Non è più pensabile continuare a sperare di realizzare la fruibilità della zona archeologica con le sole disponibilità finanziarie erogate dagli Enti Pubblici; al contrario, crediamo che occorra prepararsi a ricevere nuove provvidenze e soprattutto, essere preparati ad accogliere la possibilità di emettere dei prestiti obbligazionari (Boc: Buono Obbligazionario Comunale) per la realizzazione di progetti specifici.
Bisognerà intraprendere tutte quelle azioni di sensibilizzazione e coinvolgimento presso gli organi competenti, per dotare il Consorzio “Città Romana di SUASA” degli strumenti necessari per realizzare la sistemazione del “sito” così da renderlo quanto prima
utilizzabile dalla collettività e poter divenire quindi un punto di richiamo di flusso turistico-culturale.
Siamo anche convinti che tra l’Amministrazione Comunale., l’Ente gestore del Parco e l’Università di Bologna debbano intercorrere nuovi rapporti per una maggiore sensibilizzazione dell’opinione pubblica sull’importanza della zona archeologica. [ripreso integralmente dal precedente programma elettorale perché dopo 4 anni la pensiamo allo stesso modo]
FINANZE
Consapevoli che il denaro speso da qualsiasi Amministrazione Comunale proviene dalle “tasche” del cittadino, sarà impegno degli amministratori gestire oculatamente il denaro pubblico. Pertanto sarà obiettivo primario rendere partecipe la stessa cittadinanza alla gestione finanziaria dell’Ente programmando insieme le vere e pratiche necessità con una informativa continua con gli strumenti messi a disposizione dal nostro Statuto Comunale.
Il nostro lavoro dovrà essere rivolto a studiare ogni forma di finanziamento, (mutui a tasso agevolato, contributi, provvidenze, sponsorizzazioni, ecc.), che permetta la realizzazione del programma con una economicità di costi ed una razionalizzazione delle spese verificando i reali costi di gestione dei servizi comunali e valutando l’eventuale assegnazione a ditte private. [ripreso integralmente dal precedente programma elettorale perché dopo 4 anni la pensiamo allo stesso modo]
Dovrà essere studiato accuratamente il piano delle entrate relativo alle tasse e tributi in modo da contenerle al minimo nel rispetto delle vigenti normative.
Il nostro obiettivo non sarà di chiudere i bilanci comunali con consistenti avanzi di amministrazione perché siamo convinti che i soldi non spesi corrispondano a servizi non erogati alla cittadinanza.
 
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«INSIEME per CASTELLEONE»
LISTA DEI CANDIDATI
PER IL RINNOVO DEL
CONSIGLIO COMUNALE
13 Giugno 1999
Candidato alla carica di Sindaco:

BELLAGAMBA FRANCO Dipend.te FS

Candidati alla carica di Consiglieri:

BRUNETTI MARIALINA Insegnante
CASAVECCHIA GIAMPIERO Consulente del Lavoro
CUICCHI MARIO Impiegato Geometra
GASPARONI GIANPIERO Geometra Professionista
LORENZETTI LORETTA Studentessa Universitaria
MANFREDI CARLO Impiegato
MARCHETTI TONINO Operaio
MEROLLI MASSIMO Imprenditore
TODERI MARCO Agronomo
VALENTI DOMENICO Imprenditore
 
 
 
Insieme per Castelleone