Attività
in occasione delle consultazioni elettorali amministrative del 2004
In
questi anni ci siamo impegnati per la nostra Comunità…
ma resta ancora molto da fare
!
INSIEME ce la possiamo fare
!
PROGRAMMA
POLITICO-AMMINISTRATIVO
Progetto
Castelleone -
Suddivisione per Area Tematica
Progetto
Castelleone -
Suddivisione per Settore
In
questi anni abbiamo assistito ad una politica locale fatta di
interventi spesso scollegati tra di loro, senza una visione
di insieme e senza una precisa direzione verso cui guidare la
nostra comunità.
Per uno sviluppo armonico ed un rilancio del nostro paese che
duri anche nel lungo periodo, tutti gli interventi nei vari
settori vanno studiati e tarati per ottenere il massimo risultato
con la minore spesa a carico dell’amministrazione, e quindi
dei cittadini.
Il diagramma della pagina precedente mette in chiaro i legami
tra settori apparentemente slegati tra loro.
Così, ad esempio, “lavori pubblici” e “ambiente”
hanno una positiva ricaduta sui settori produttivi, in particolare
sul turismo che nella nostra visione ha il compito di trainare
l’artigianato, il commercio, l’agricoltura e i prodotti
tipici.
Il turismo favorisce anche una crescita culturale che, se potenziata,
ha ricadute positive anche sui giovani (biblioteca, ludoteca,
cineclub, concerti) e quindi sulla famiglia in generale, vero
centro della nostra società. Un paese dove la famiglia
vive meglio, anche con interventi a favore degli anziani, è
un paese vivo, dove si va ad abitare volentieri aumentando il
numero degli abitanti, creando posti di lavoro con conseguente
beneficio per tutti.
Maggiori dettagli verranno forniti nei paragrafi dedicati ai
vari settori.
Una
Nuova Struttura
Per aumentare l’integrazione tra vari settori riteniamo
necessario anche modificare il modo di concepire l’amministrazione
stessa ripensando il sistema delle deleghe ai singoli consiglieri
comunali finora utilizzato: verranno create cinque aree tematiche
omogenee che integreranno diversi settori.
Le aree tematiche saranno:
Ognuna
coinvolgerà tre consiglieri comunali e ogni consigliere
comunale parteciperà a due aree tematiche per favorire
una maggiore visione di insieme. Le aree tematiche funzioneranno
non solo all’interno del Consiglio Comunale ma anche della
Giunta Comunale ed i rappresentanti delle singole aree tematiche
potranno avvalersi dei suggerimenti provenienti dalle Associazioni
presenti sul territorio, dai singoli cittadini e dai giovani,
allargando così la base di partecipazione alla vita politica
del paese anche ai non eletti.
In Giunta Comunale saranno presenti i cinque rappresentati delle
aree: Sindaco, Vice Sindaco e tre Assessori. L’allargamento
della Giunta verrà effettuato all’inizio del mandato
modificando lo Statuto Comunale e senza gravare sul bilancio,
con una riduzione degli attuali compensi del Sindaco e degli
Assessori.
L’allargamento consentirà di ridurre il potere
personale dei singoli componenti la Giunta, coinvolgere maggiormente
tutti i consiglieri comunali, aumentare la presenza di rappresentanti
delle singole aree in Municipio a disposizione della popolazione,
aumentando così la condivisione delle scelte con una
più ampia base di cittadini.
Alla base di questo modo di concepire la gestione della cosa
pubblica, sicuramente devono collocarsi i rapporti con la popolazione.
Ogni Amministrazione deve avere l’umiltà in ogni
momento, di mettere a fuoco tutti i problemi collegati al buon
funzionamento della “macchina comunale” ed intervenire,
ogni qualvolta occorressero modifiche o correttivi per sopperire
alle nuove esigenze ed ai nuovi servizi che giornalmente il
Comune affronta ed eroga. Riteniamo anche che gli Amministratori
debbano poter mantenere un rapporto in sintonia con i dipendenti
per fornire migliori servizi a tutti i cittadini. Alla luce
di quanto detto, potrebbe essere necessario rivedere la struttura
della Pianta Organica, apportando quelle modifiche necessarie
nel rispetto anche delle disponibilità finanziarie, in
modo da ottenere i migliori risultati nella ricerca dell’efficienza
e della funzionalità di tutti i settori e così
da offrire ai cittadini servizi a minor costo.
Provvederemo a riorganizzare l’orario di apertura degli
Uffici Comunali al fine di consentire a tutta la popolazione
un più facile accesso.
Organizzeremo assemblee nel paese e nelle contrade per verificare
l’azione amministrativa e per ascoltare eventuali suggerimenti
della cittadinanza; ci impegneremo ad introdurre e praticare
il metodo della periodica verifica dei risultati raggiunti rispetto
agli obiettivi dati, con chiara individuazione dei margini di
responsabilità.
Realizzeremo un nuovo Sportello Informativo per il Cittadino
per facilitare la relazione con le istituzioni e per offrire,
a chi ne ha bisogno, qualsiasi informazione o aiuto necessario
per conoscere il giusto iter procedurale.
In quest’ottica di confronto con la popolazione, particolare
attenzione verrà data alle Associazioni e ai Gruppi di
Volontariato presenti, facendosi carico di sensibilizzare e
coordinare queste realtà locali al fine di ottenere un
migliore impegno organizzativo e promuovere il prodotto “Castelleone”
a tutti i livelli.
Questa
area tematica rappresenta per noi la chiave di volta per dare
un senso allo sviluppo locale ed accelerare la crescita economica
e culturale di Castelleone; comprende: la Cultura, l’Istruzione,
il Turismo legato al Parco Archeologico e lo Sport. 1.a Cultura
Potenziamento dell’attuale Biblioteca Comunale integrandola
nella ludoteca (vedi Giovani, punto 4.b), per una migliore
fruibilità. Nella biblioteca e nella ludoteca verranno
installati computer collegati ad Internet mediante le migliori
tecnologie disponibili, con accesso per tutti a basso costo.
Sostegno alla “Banda Cittadina” con la relativa
scuola di orientamento musicale, affinché il sodalizio
possa sempre più potenziarsi e continuare a svolgere
la sua lodevole attività.
Promozione di corsi serali per acquisire le conoscenze di
discipline linguistiche, informatiche e quante altre venissero
richieste. 1.b Istruzione
Progettazione prima dell’inizio di ogni anno, congiuntamente
agli operatori scolastici e ai genitori, di un piano operativo
volto ad elevare in termini qualitativi il servizio scuola
(orari scolastici, trasporti, mensa, ecc.).
Miglioramento del servizio bus per la scuola e le attività
esterne (visite guidate, corsi, seminari, attività
parascolastiche e per le necessità di associazioni,
ecc).
Massima collaborazione alle Scuole che operano nella nostra
comunità, tenendo presente che dovranno e potranno
intessere una rete di scambi con le realtà culturali
ed economiche presenti nel territorio. 1.c Turismo
Questo settore, a tutt’oggi ancora scarsamente valorizzato,
dovrà essere sviluppato in maniera da diventare realmente
un comparto attivo dell’economia castelleonese.
L’obiettivo principale dovrà essere la valorizzazione
di quanto la natura e la storia hanno dato al nostro paese
e l’utilizzo di questa ricchezza per la creazione di
nuovi posti di lavoro; per raggiungere questo obiettivo è
assolutamente necessario prevedere un programma di sviluppo
da realizzarsi in tempi differenti secondo la complessità
degli interventi e l’urgenza degli stessi. Sicuramente
per far sì che il nostro paese diventi meta di un flusso
turistico regolare e consistente, gli interventi da fare sono
numerosi e spesso lunghi e costosi, ma noi riteniamo che si
possa far molto anche nell’immediato e con ridotti impegni
di spesa. Pertanto prevediamo di poterci attivare in tempi
brevi per:
- Collocazione di tavoli e panchine nelle aree verdi a uso
dei nostri ragazzi e delle numerose scolaresche in visita
alle strutture mussali;
- Realizzazione di un depliant che sia un biglietto da visita
del nostro paese e presenti le strutture museali, il centro
storico e il verde del territorio;
- Potenziamento della segnaletica stradale-turistica in prossimità
dei caselli autostradali di Marotta e Senigallia;
- Pulitura delle mura castellane;
- Organizzazione di una Festa Romana che coinvolga tutti gli
enti partecipanti al consorzio “Città Romana
di Suasa”, festa che andrebbe a realizzarsi nella zona
degli scavi archeologici;
- Stimolo e sostegno alla Festa della Cipolla, anche a scopo
di promozione del nostro paese;
Sicuramente quanto sopra può essere l’avvio immediato
di un progetto di sviluppo turistico, ovviamente però
sono necessari interventi più cospicui, che richiederanno
l’investimento di tempo, energie e capitali consistenti
e che quindi potranno essere realizzati solo in tempi più
lunghi:
- Stimolo e sostegno alla realizzazione di strutture ricettive,
anche tramite modifiche al piano regolatore;
- Rivalutazione del centro storico, soprattutto ricercando
forme di finanziamento ai privati per la ristrutturazione
degli edifici;
- Istituzione di corsi di vario tipo inerenti alla nostra
realtà archeologica (ceramica, pittura, ecc.);
- Istituzione di un Ufficio Turistico riconosciuto, possibilmente
in collaborazione con la PRO-SUASA;
Una menzione a parte merita il Parco Archeologico, ricchezza
inestimabile del nostro territorio, che dovrà essere
valorizzato in tutte le sue potenzialità.
Per fare questo si rende assolutamente necessario incentivare
le attività del Consorzio “Città Romana
di Suasa”, ente gestore del parco, stimolando la collaborazione
tra il Consorzio stesso, l’Amministrazione Comunale
e l’Università di Bologna, creando una effettiva
rete di cooperazione tra i vari enti che compongono il Consorzio,
quali ad esempio le Province e le Amministrazioni Comunali
limitrofe, ricercando nuove forme di finanziamento che permettano
il completamento del Museo, con la ristrutturazione e l’apertura
di nuove sale, l’ampliamento della zona archeologica
di cui al momento è fruibile solo l’area della
domus romana, ecc. 1.d Sport
Questo settore merita un’attenzione particolare, in
quanto è in continuo aumento il numero di bambini/e
e ragazzi/e che partecipano alle varie attività sportive
(calcio, volley, mini basket, corsi di ginnastica, tennis,
arti marziali, ecc.) pertanto andranno potenziate e ammodernate
le strutture sportive esistenti: Impianto Polivalente “Don
Sante Rossetti”, Campo Sportivo e Pre-campo, Palestra
Comunale, (per il Palazzetto dello Sport vedi Lavori Pubblici,
punto 2.b).
Saranno incentivati con supporto tecnico-amministrativo le
attività delle Associazioni Pescatori e Cacciatori
e gli sport tradizionali come la ruzzola.
Verrà ripristinato, presso il parco comunale (ex campo
boario) il campo esterno per il gioco delle bocce.
Questa
area tematica comprenderà i settori che agiscono sul
territorio: Ambiente, Lavori Pubblici e Urbanistica, Nettezza
Urbana. 2.a Ambiente
In collaborazione con le Scuole ed i Genitori ci si impegnerà
ad accrescere la formazione ambientale e la tutela del territorio
ampliando tra l’altro, l’annuale manifestazione
“Festa degli Alberi” e dando attuazione alla L.
n. 113 del 29/01/1992 che impone di piantare un albero per ogni
nato e di contrassegnarlo quantomeno con l’anno di nascita.
Saranno recuperati e valorizzati i parchi pubblici esistenti
e ci si impegnerà a mantenerli costantemente puliti.
Particolare attenzione verrà prestata al parco “Il
Boschetto”, nel quale verranno organizzate anche alcune
manifestazioni culturali quali concerti e attività teatrali.
Verranno istituiti il Parco delle Mura, con la sistemazione
degli alberi attorno alle mura castellane e nelle piccole aree
verdi e il Parco Fluviale del Cesano in cui creare un vero e
proprio “Percorso Vita” da collegare al Parco Archeologico.
Saranno potenziate e ripulite le isole ecologiche per la raccolta
differenziata dei rifiuti,verrà istituito un centro di
raccolta per rifiuti ingombranti (mobili, materassi, frigoriferi,
ecc.), inoltre sarà data ampia pubblicità alla
raccolta differenziata e all’utilizzo della carta riciclata.
Sarà sottoscritta la convenzione con L’Agenzia
Regionale per l’Ambiente (ARPAM) per i controlli periodici
dei campi magnetici generati dalle tre stazioni radio per telefonia
mobile presenti nel territorio. 2.b Lavori Pubblici e Urbanistica
Recupero completo dell’ex Palazzo “Livia della Rovere”,
oggi sede del Museo Archeologico “A. Casagrande”,
al fine di ampliare il Museo stesso; alcuni locali saranno destinati
all’accoglimento di una Pinacoteca e di un Museo su fonti
e documenti degli usi e costumi locali nel tempo e di un “Auditorium”
da ricavarsi nei locali seminterrati.
Completamento dell’edificio scolastico adibito a Scuola
Media e Materna e realizzazione dello sbocco alla strada di
accesso.
Sistemazione e miglioramento di alcuni locali di proprietà
comunale, da mettere a disposizione di locali Associazioni,
Gruppi o Sodalizi.
Ristrutturazione dei vecchi padiglioni al civico cimitero, completamento
del nuovo ampliamento del cimitero (realizzazione fontanelle
d’acqua, verde pubblico, depolverizzazione, camera mortuaria,
ecc.), ed eventuale organizzazione di un servizio di collegamento
pubblico di trasporto nei giorni festivi.
Ripristino degli angoli più caratteristici del paese
in accordo con i proprietari ricercando eventualmente sostegni
economici e sponsorizzazioni al fine di favorire la crescita
turistica del Comune:
- L’angolo destro di Piazza Ortenzio Targa (può
essere definito un piccolo balcone sulla vallata del Cesano);
- Le mura castellane e la grotta-camminatoio esistente, che
da Via Borgo Fonte si ricongiunge con Via Scuole;
- Il percorso del “Landrone” con le sue tipiche
caratteristiche;
- Le grotte sotto la “Rocca” in Via Scuole;
- Il loggiato e piazza Vittorio Emanuele II;
Revisione del nuovo Piano Regolatore Generale (PRG) con aggiornamenti
che consentano un migliore sviluppo per la nostra comunità
come ad esempio la viabilità interna e tangenziale.
Attivazione dei piani particolareggiati per il Centro Storico
e vecchio Centro Abitato, ricorso alle agevolazioni per il recupero
edilizio favorendo, tramite istituto bancario, la concessione
a privati di mutui decennali con l’abbattimento degli
interessi, al fine di riportare a livello decoroso il nostro
paese;
Redazione del piano particolareggiato per gli insediamenti produttivi.
Affidamento di un incarico per lo studio e la progettazione
di un nuovo arredo urbano in armonia con la struttura architettonica
preesistente nel Centro Storico e vecchio Centro Abitato; con
miglioramenti ed adeguamenti della viabilità.
Costruzione di marciapiedi lungo Via A. Diaz e Via Vaseria e
potenziamento illuminazione lungo le Vie Repubblica, A. Diaz,
Roma e Vaseria.
Adozione di un piano per il superamento delle barriere architettoniche
sulle strutture e spazi pubblici.
Miglioramento delle strade rurali comunali.
Potenziamento e rifacimento della segnaletica stradale e regolarizzazione
della vecchia cartellonistica stradale così come previsto
dal nuovo Codice della Strada.
L’attuale palestra comunale, nonostante sia sovraccarica
di varie attività sportive, non è certamente più
idonea, soprattutto per quelle attività che necessitano
di spazi ben maggiori di quelli offerti dall’attuale struttura.
Il Palazzetto dello Sport, rimasto incompiuto per anni, è
sicuramente una soluzione adeguata; il suo completamento, magari
a stralci (viabilità e terreno da gioco prima e la zona
riservata al pubblico poi) sarà oggetto di particolare
attenzione. A tale scopo si dovranno ricercare forme di finanziamento
e studiare forme di gestione che non incidano totalmente sul
bilancio comunale, anche attraverso il confronto con paesi limitrofi.
Questa
area tematica comprenderà tutti i servizi che l’amministrazione
corrisponderà ai singoli cittadini. Di questa area faranno
parte i vecchi settori: Anziani e Handicap. 3.a Anziani
Miglioramento e potenziamento dell’Assistenza Domiciliare
per i soggetti soli e con precarie condizioni fisiche (pulire
la casa, fare la spesa, portare i medicinali, ecc.).
Potenziamento del Centro Diurno Polifunzionale “L’Incontro”
con reperimento di personale volontario per tenerlo aperto almeno
tre giorni la settimana e attivazione, a richiesta, di corsi
di ginnastica e potenziamento struttura fisica.
Istituzione della Banca del Tempo: l’Amministrazione Comunale
dovrà gestire in modo organico e corretto il volontariato.
Chi metterà a disposizione il proprio tempo a favore
della comunità (anziani, soggetti inabili e bisognosi,
alunni e ragazzi, strutture comunali, ecc.) potrà ricevere
in cambio alcuni servizi da prevedere con apposito regolamento.
Istituzione di un servizio di informazione e segretariato sociale,
per aiutare gli anziani ed i soggetti bisognosi nel disbrigo
delle pratiche burocratiche, che si occupi anche della prenotazione
di esami e visite mediche specialistiche.
Organizzazione dei soggiorni climatici o termali estivi ed invernali. 3.b Portatori di Handicap
Organizzazione di un servizio pomeridiano di supporto ai ragazzi,
nella fascia della scuola dell’obbligo, che hanno necessità
di aiuto nell’esecuzione dei compiti e nello studio.
Su indicazione e richiesta della popolazione si organizzeranno
una serie di servizi rivolti ai disabili di tutte le età;
si dovrà cercare di impegnare tali persone in attività
pratiche, in modo da rendere possibile la loro integrazione
con il resto della comunità.
Si dovrà valutare la possibilità di una convenzione
con la ASUR di Senigallia, per avere servizi di logopedia a
Castelleone senza dover ricorrere ai Comuni limitrofi.
Nell’ottica dell’abbattimento delle barriere architettoniche,
un intervento altamente prioritario dovrà essere studiato
ed attuato per rendere accessibile a tutti l’ambulatorio
medico, che attualmente resta di difficile accesso a tutti coloro
che, per handicap, anzianità o quant’altro, hanno
difficoltà di movimento.
4.
Area Tematica: SOSTEGNO ALLA FAMIGLIA E POLITICHE GIOVANILI
In
questa area tematica verranno affrontati i problemi relativi
alla Famiglia ed ai Giovani. 4.a Famiglia
Stimolo alle organizzazioni che operano già nel settore
al fine di attivare un servizio di consulenza familiare (nei
settori del matrimonio, dei figli, della tossicodipendenza,
ecc).
Aiuto alla maternità.
Aiuto alle famiglie, sia sottoforma di sostegno economico che
di servizi, particolarmente a quelle che si trovano in difficoltà. 4.b Giovani
Istituzione di una Ludoteca per i più piccoli.
Creazione di un Centro aperto per adolescenti e ragazzi in cui
ricavare dei laboratori musicali, teatrali, di pittura, ecc.
in collaborazione con i genitori e le associazioni locali.
Istituzione di un cineclub e valutazione della possibilità
di dare in gestione il cineclub ai giovani stessi.
Collaborazione con le associazioni locali e la parrocchia al
fine di favorire l’integrazione dei giovani nelle realtà
locali.
Gestione delle Colonie marine estive e, se richieste, organizzazione
di Colonie montane.
In
questa area verranno affrontati i problemi collegati ai settori
produttivi Agricoltura, Artigianato-Industria, Commercio e settore
Finanze. 5.a Agricoltura
In un periodo di grandi cambiamenti nel settore e nelle metodologie
di sostegno, occorre un maggiore impegno da parte delle amministrazioni
locali a supporto delle produzioni caratterizzanti il nostro
territorio.
Tutte le fonti di finanziamento europee e/o regionali, derivanti
dalla pubblicazione del nuovo PIANO AGRICOLO REGIONALE (PAR),
presentato al pubblico il 21 aprile 2004, verranno adeguatamente
pubblicizzate con riunioni pubbliche. Gli estratti dei bandi
saranno resi disponibili in Municipio.
Si studieranno forme di promozione dei prodotti locali nel canale
turistico, che verrà incentivato dall’amministrazione.
Gli amministratori presteranno inoltre particolare attenzione
ai patti territoriali finanziati a livello regionale (ad es.
LEADER +), per la creazione di filiere mediante integrazione
tra produzione e commercio locale.
Per agevolare il settore orto-floro-vivaistico, si studierà
l’opportunità di eliminare l’obbligo di richiesta
di concessione edilizia per la costruzione o l’ampliamento
di serre, come avviene in Emilia Romagna.
Verrà valutata la possibilità da parte dell’amministrazione
di aderire al programma ASSO, bando S.E.P.A. della Regione Marche,
scadenza fine luglio 2004, che prevede l’acquisto di una
caldaia a “cippato” da parte dell’amministrazione
e di legna derivante da siepi di agricoltori locali.
Saranno organizzati corsi di aggiornamento professionale e scambi
di esperienze tra agricoltori del territorio e di altre regioni,
per favorire la circolazione di idee innovative nella valorizzazione
dell’agricoltura locale. 5.b Artigianato-Industria
Realizzazione di un’area per insediamenti produttivi (P.I.P.);
siamo assolutamente consapevoli della necessità di Capannoni
Industriali da mettere a disposizione degli imprenditori, pertanto
ci impegneremo a realizzarli e a concederli con la formula affitto/riscatto,
pubblicizzando l’iniziativa a scala regionale. Questa
iniziativa permetterà un incremento dei posti di lavoro,
che di conseguenza porteranno nuovo stimolo anche alle attività
commerciali.
Siamo convinti che sia opportuno valorizzare la riscoperta di
quei mestieri tradizionali oggi trascurati, attingendo a corsi
di formazione professionali.
E’ nostra intenzione incentivare l’imprenditoria
giovanile attraverso l’assistenza nella costituzione di
imprese volta all’accesso ai fondi di finanziamento agevolato
previsti dalle norme regionali, nazionali e comunitarie.
Ci renderemo disponibili ad aiutare le attività produttive
ad accedere allo sportello unico per le piccole e medie imprese
per ottenere tutte le autorizzazioni connesse all’impianto
di una nuova attività. 5.c Commercio
Lo sviluppo di questo settore è in gran parte correlato
all’incremento turistico ed alle attività artigianali
ed industriali nel nostro territorio, pertanto ci impegneremo
nella realizzazione di interventi ed iniziative volti a favorire
gli interessi degli operatori.
Sarà compito degli Uffici Comunali diffondere, agevolare
e rendere accessibili le varie forme di finanziamento (europee,
nazionali, regionali, provinciali) finalizzate al potenziamento
delle imprese commerciali.
L’Amministrazione Comunale attiverà incontri periodici
con gli addetti in modo tale da avere un monitoraggio continuo
sulle problematiche degli esercizi commerciali presenti sul
territorio e, per ciò che le compete, farsi promotrice
di iniziative anche presso gli Enti preposti. 5.d Finanze
Consapevoli che il denaro speso da qualsiasi Amministrazione
Comunale proviene dalle “tasche” del cittadino,
sarà impegno degli amministratori gestire oculatamente
il denaro pubblico. Pertanto sarà obiettivo primario
rendere partecipe la stessa cittadinanza alla gestione finanziaria
dell’Ente, individuando insieme le necessità emergenti
con un dialogo continuo.
Il nostro lavoro dovrà essere rivolto a studiare ogni
forma di finanziamento, (mutui a tasso agevolato, contributi,
provvidenze, sponsorizzazioni, ecc), che permetta la realizzazione
di questo programma con economicità ed una razionalizzazione
delle spese verificando i reali costi di gestione dei servizi
comunali e valutando l’eventuale assegnazione a ditte
private.
In quest’ottica daremo maggior impulso all’attività
dell’Unione dei Comuni aumentando il numero dei servizi
erogati e allargando la base di partecipazione.
Dovrà essere studiato accuratamente il piano delle Entrate
relativo alle Tasse e Tributi in modo da contenerle al minimo
nel rispetto delle vigenti normative e dovrà essere potenziato
l’Ufficio Tributi eventualmente con l’assunzione
di un addetto.
Verificheremo la possibilità di ridurre le aliquote ICI
per gli immobili utilizzati dalle attività economiche
di vario tipo e di concedere sgravi per le nuove attività
produttive; inoltre valuteremo la stessa possibilità
anche per gli immobili ad uso abitativo, in relazione al numero
e al reddito del nucleo familiare.
"INSIEME
per CASTELLEONE" è una lista cittadina nata per
iniziativa dello stesso Movimento Socio-Politico-Culturale e
con il contributo di forze democratiche e di singole espressioni
della società civile e del mondo cattolico, che si sono
dati un duplice obiettivo: costruire una nuova classe
dirigente e affermare un progetto di rinnovamento per il paese
di Castelleone di Suasa.
Uomini e donne che rappresentano la variegata realtà
sociale cittadina, che sulla base di un reale e sostanziale
rinnovamento di persone, metodi e obiettivi, si sono messi insieme
da diversi anni per contribuire a risollevare le sorti del nostro
Comune, per dargli una nuova prospettiva di progresso e di sviluppo.
La loro libera, autonoma e convinta adesione non è condizionata
da partiti, né tanto meno da gruppi affaristici, ma non
è qualunquistica, né opportunistica, perché
la partecipazione onesta e libera alla vita pubblica è
"fare politica", non farla è spegnere risorse
buone della società.
Persone riconoscibili sulla base dell'identità politica
e culturale di ognuno, dei propri percorsi di vita e non sulla
base di appartenenze o di schieramenti.
Questa nuova classe dirigente che proponiamo ai cittadini di
Castelleone di Suasa è garanzia di innovazione e di esperienza,
ed è in grado di offrire al Comune competenza e professionalità
già sperimentate nel mondo del lavoro e delle professioni.
La vita amministrativa si eleva se all'interno delle istituzioni
si portano le proprie esperienze di vita, le proprie competenze,
le proprie professionalità e le proprie capacità.
Sono queste le ragioni che possono garantire un nuovo modo di
amministrare, e che possono avviare la ricostruzione di un processo
di unità nella comunità, superando artificiose
divisioni, accantonando gli elementi di scontro, ricostruendo
un tessuto di tolleranza, di solidarietà, di correttezza,
a partire dai comportamenti individuali.
Cari concittadini, l'impegno programmatico contenuto nel nostro
documento nasce dall'entusiasmo di progettare oggi la città
di domani e noi lo facciamo indicando nei diritti, nell'ambiente,
nei tempi di lavoro e di vita i terreni essenziali su cui operare.
Nei due quinquenni passati la nostra iniziativa è stata
rivolta ad una intensa attività di “opposizione”,
e ciò di per sé è stata la prova del nostro
coraggio innovativo, dandoci l’opportunità di approfondimento
dei temi pubblici.
Anche oggi, la nostra proposta è quella di andare oltre
le esperienze del passato, affrontando sul piano programmatico
quelle contraddizioni nuove che sono andate emergendo e cogliere
pienamente il senso di quelle opportunità che una trasformazione
economica e sociale ci pone davanti anche nella nostra comunità.
Il nuovo campo in cui si misura una qualità nuova del
governo urbano è quello del superamento delle contraddizioni,
sviluppo/ambiente, diritti/poteri e delle garanzie di trasparenza,
di efficienza e di onestà.
Dal nostro programma scaturisce una linea di diritti dei cittadini,
si tratta di rendere possibili ed incentivare azioni individuali
e collettive capaci tra l'altro, di incidere sulle modalità
e la qualità dei servizi prestati.
Vogliamo affermare il diritto di possesso della comunità
da parte dei cittadini, non un possesso qualsiasi, ma la pretesa
a vivere in un paese pulito, accogliente e solidale con l'invasione
gioiosa delle strade e delle piazze, anche con iniziative talvolta
effimere.
Impegno costante dei nostri candidati sta nel farsi carico anche
dei problemi immediati e quotidiani dei cittadini. La vita quotidiana
deve essere per noi al centro dell'attività e dell'interesse
della politica del nostro amministrare.
Siamo convinti che non é possibile sviluppo, senza che
contemporaneamente vada avanti la crescita del progresso civile,
delle migliori condizioni di vita, che si realizzi una solidale
organizzazione del paese.
E' su questi principi ispiratori che "Insieme per
Castelleone" ha pensato e costruito il programma
amministrativo per i prossimi cinque anni e con cui si ripresenta
ai cittadini di Castelleone di Suasa, forti della convinzione
di aver fatto il proprio dovere, di aver maturato ed affinato
le capacità per fare di più e meglio, di avere
competenze ed energie per affrontare una nuova sfida amministrativa
per portare a compimento gli impegni assunti e il processo di
rinnovamento della classe dirigente locale, avviato con la nascita
di “Insieme per Castelleone”.
E' con la consapevolezza e l'orgoglio di aver rispettato gli
impegni assunti elettoralmente nel giugno 1995 e 1999 che ci
si ripresenta per chiedere ancora fiducia per una nuova
esperienza. Vogliamo cambiare Castelleone di Suasa, migliorarlo,
realizzando al massimo livello la nostra prospettiva di progresso
e di sviluppo del nostro paese.
Pensiamo di poterlo fare ancora con il contributo e la partecipazione
dei cittadini, dei vari soggetti della società civile,
con tranquillità e con grande voglia di continuare a
lavorare.
Abbiamo arricchito la nostra esperienza politica ed il lavoro
fin qui svolto, si ispira alle stesse motivazioni che hanno
portato nove anni fa alla nascita della lista civica “Insieme
per Castelleone”.
Anche questo, come i precedenti, è un programma concreto,
realistico ed ambizioso, che guarda avanti con orgoglio e a
viso scoperto per cambiare ancora e migliorare Castelleone di
Suasa. La lista che viene presentata è espressione dei
principi che hanno determinato la nascita del Movimento e rappresentazione
della varietà dei componenti dando spazio ad una forte
connotazione femminile che esprime modernità e garantisce
una diversa progettualità ed operatività.
ATTENZIONE
!
Si informa che in caso di smarrimento del Certificato Elettorale,
è possibile richiederne il duplicato presso l’Ufficio
Elettorale del Comune !
